浓郁的年味尚未消退
，为促使全体员工迅速收心拢神
，加速进入事情状态
，统一头脑、统一程序
，2月8日晚上
，宜昌基地组织召开全体员工“收心斗争
，决战930”事情会
，聚会由基地总司理王皓主持
。

聚会最先
，王总表扬了宜昌基地春节留守值班职员
，对他们的贡献精神给予高度一定和认可
。同时要谴责体成员迅速收心提神
，向《长津湖》中国战士学习
，切记使命、不忘目的
，为声誉而战
。

他强调
，我们正在干一番伟大的事业
，肩上承载着几百亿项目的责任和重担
，有幸加入百亿工程的建设
，着实难堪
，要掌握好这来之不易的磨炼时机
。同时还对全体员工提出了七点新的期望
，新的要求
。

一、紧盯目的
，以目的为牵引
，剖析目的
，以效果论英雄
，效果与目的的重合
，靠的是我们每小我私家的专业和团队的高效协助
，每小我私家天天多一份起劲
，就像1.01的365次方
，那将是一个伟大的数字
。

二、要尽快策划结构组织架构
，壮大步队
。

三、注重人才作育
，强调实践的主要性
，PT视讯治理和手艺职员首先要做一名及格的工人
，能重新到尾把产品做出来
，所有职员必需上一线历练
，熟悉相关制度与流程
。只有站在前人的肩上
，PT视讯治理和手艺才华走的更远
，越发坚实
。

四、关爱下层员工
，每一个员工都必需获得尊重
，多报道宣传下层员工的先进事迹
，发明他们身上的闪光点
，让群众当英雄
，树立优异的模范
，树正气
。

五、治理干部要拿出亮剑精神
，做好楷模
，规则事情作风、提高营业水平
。

六、后勤包管要效劳到位
，后勤部分要上生产前方上滚过一次
，知道怎样效劳于生产
，要闻到前线接触的火药味
，要实时将“弹药”“粮草”送至前线接触职员手中
。

七、要尽快将厂房建好
，装备装置好
，生产情形搞好
，让新来的同志能定心、定心到岗
，舒心事情
。

开局决议全局
，起步决议后势
。新的一年
，PT视讯循环宜昌基地要铆足“虎劲”
，拼尽“虎力”
，以虎虎生威之势敲响“打大仗
，打硬仗
，打胜仗”的嘹亮战鼓
，全力以赴打赢这场攻坚战
。