浓郁的年味尚未消退，为促使全体员工迅速收心拢神，加速进入事情状态，统一头脑、统一程序，2月8日晚上，宜昌基地组织召开全体员工“收心斗争，决战930”事情会，聚会由基地总司理王皓主持

。

聚会最先，王总表扬了宜昌基地春节留守值班职员，对他们的贡献精神给予高度一定和认可

。同时要谴责体成员迅速收心提神，向《长津湖》中国战士学习，切记使命、不忘目的，为声誉而战

。

他强调，我们正在干一番伟大的事业，肩上承载着几百亿项目的责任和重担，有幸加入百亿工程的建设，着实难堪，要掌握好这来之不易的磨炼时机

。同时还对全体员工提出了七点新的期望，新的要求

。

一、紧盯目的，以目的为牵引，剖析目的，以效果论英雄，效果与目的的重合，靠的是我们每小我私家的专业和团队的高效协助，每小我私家天天多一份起劲，就像1.01的365次方，那将是一个伟大的数字

。

二、要尽快策划结构组织架构，壮大步队

。

三、注重人才作育，强调实践的主要性，PT视讯治理和手艺职员首先要做一名及格的工人，能重新到尾把产品做出来，所有职员必需上一线历练，熟悉相关制度与流程

。只有站在前人的肩上，PT视讯治理和手艺才华走的更远，越发坚实

。

四、关爱下层员工，每一个员工都必需获得尊重，多报道宣传下层员工的先进事迹，发明他们身上的闪光点，让群众当英雄，树立优异的模范，树正气

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五、治理干部要拿出亮剑精神，做好楷模，规则事情作风、提高营业水平

。

六、后勤包管要效劳到位，后勤部分要上生产前方上滚过一次，知道怎样效劳于生产，要闻到前线接触的火药味，要实时将“弹药”“粮草”送至前线接触职员手中

。

七、要尽快将厂房建好，装备装置好，生产情形搞好，让新来的同志能定心、定心到岗，舒心事情

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开局决议全局，起步决议后势

。新的一年，PT视讯循环宜昌基地要铆足“虎劲”，拼尽“虎力”，以虎虎生威之势敲响“打大仗，打硬仗，打胜仗”的嘹亮战鼓，全力以赴打赢这场攻坚战

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