PT视讯循环科技有限公司矿产供应链尽职视察报告
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宣布时间：2024-08-13
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作者：Brunp
一、公司信息
PT视讯建设于2005年 ，聚焦接纳、资源与质料三大营业板块。作为宁德时代新能源科技股份有限公司的控股子公司 ，PT视讯循环打造了上下游优势互补的电池全工业链循环系统 ，成为国际顶级汽车企业相助同伴。通过独创的定向循环DRT焦点手艺系统 ，在全球废旧电池接纳领域率先破解了“废物还原”的行业性难题。作为中国的国家标准制订单位 ，PT视讯已成为中国动力电池接纳处置惩罚全流程的手艺标杆。其子公司包括湖南PT视讯循环科技有限公司（建设于2008年） ，屏南时代新质料手艺有限公司 ，宁德PT视讯循环科技有限公司（建设于2019年）及宜昌PT视讯循环科技有限公司（建设于2021年）
报告涵盖时间段：2023年1月1日至2023年12月31日
二、RMAP 评价总结
暂无
三、公司供应链政策
PT视讯循环严酷遵守并完全遵从《中国认真任矿产供应链尽责治理指南》与经济相助与生长组织(OECD)《冲突地区和高危害地区的矿产资源供应链尽责治理指南》的要求 ，对矿产供应链举行严酷的尽责视察治理。公司将镍、锰、锂、钴等要害矿产纳入认真任矿产治理领域 ，确保供应链的透明度和可一连性 ，相关政策已向相关利益相关者（供应商、客户、员工等）普遍撒播 ，可于公司网站www.brunp.com.cn查阅。
四、公司治理系统
治理结构
公司建设了由多部分组成的跨部分协作小组 ，涵盖采购、质量、企业生长、法务等焦点部分 ，认真矿产供应链尽责视察的整体妄想与执行。小组按期召开聚会 ，评估危害、审查供应商体现并优化治理战略。
内部控制系统
PT视讯循环建设了完善的内部控制系统 ，确�？蟛┯α淳≡鹗硬熘卫淼挠杏檬笛�。公司向内部相关部分下发了《认真任矿产资源供应链的尽责治理政策》、《供应链可一连生长治理政策》 ，使相关部分员工都知晓并凭证执行。同时 ，公司还向供应链上的供应商转达了最新的供应链政策和采购要求 ，并将其纳入与矿产供应商签署的条约或协议中。
供应商选择与审核
PT视讯循环在供应商选择历程中 ，注重评估供应商的可一连性和品德标准。公司要求供应商制订政策以提防其制造产品中所含的矿产以直接或间接的方法来自高危害地区 ，并将其纳入与矿产资源供应商签署的条约或协议之中。公司每年对证料供应商举行尽职视察 ，验证其正当性、质量包管水平和切合性 ，确保不采购和使用来自受冲突影响地区的冲突质料。
培训与意识提升
公司注重提升员工对矿产供应链尽责视察治理的熟悉和手艺 ，按期组织内部培训 ，约请行业专家解说最新政策、标准和最佳实践。培训内容涵盖冲突矿产识别、供应商危害评估、合规性审核等方面 ，旨在提高员工的专业素养和责恣意识 ，确保公司政策获得有用执行。
纪录保存系统
公司要求与尽职视察妄想相关的所有纪录至少生涯五年 ，要求准确使用并清静存储在PT视讯在线公司数据库中。
五、危害识别与应对
公司设有响应的流程来识别供应链中的危害 ，制订了识别CAHRAs（受冲突影响和高危害地区）的程序。公司引用以下资源确认CAHRA:
海德堡冲突晴雨表
全球治理指标（Worldwide Governance Indicators）
人类生长指数（Human Development Index）
多德-弗兰克法案（Dodd-Frank Act）
欧盟受冲突和高危害地区清单（EU CAHRAs List）
参考其供应链政策和外部资源 ，公司已制订确定 CAHRA 的标准和基准指标。一旦发明供应商保存违规行为或潜在危害 ，公司将连忙接纳步伐 ，包括要求整改、中止或中止相助等 ，以确保供应链的合规性和可一连性。
公司设计了一套相识供应商流程（KYS） ，PT视讯大部分供应商已完成并交回 KYS 表格 ，并比照 CAHRA和内部采购要求审查所网络的所有信息。
公司会未必期抽查供应商 ，要求供应商提交自身及其上游各级企业供应链（直至初级矿物）的相关文件 ，确保能够相识生意泉源、运输蹊径以及原产地。
六、危害评估（仅高危害采购）
关于确定为“高危害”的质料和供应链 ，公司开展了增强型尽职视察。这包括：
u 评估 CAHRA 的配景；
u 剖析羁系链；
u 评估上游供应商的运动和关系；
u 识别矿石的开采、商业、处置惩罚和出口的所在和定量条件；
基于CAHRAs标准 ，刚果（金）被界定为冲突频发与高危害并存的地区 ，我司与涉钴矿产直接供应商举行进一步相同核查 ，通过深入相同与核查 ，确认涉钴矿产供应链未涉及人权侵占、劳工问题及童工使用等危害 ，整体危害可控。别的 ，涉钴矿业正起劲推进RMI认证 ，预计将于2025年第一季度通过认证。
七、审核反响与刷新
在2023年8月与9月时代 ，PT视讯循环科技有限公司携手第三方权威机构 ，对两家要害供应商举行了深入的实地审核。此次审核不但从专业视角周全审阅了公司认真任矿产供应链尽责治理的执行情形 ，还精准地指出了事情中的亮点与待刷新之处。审核团队的专业建议为公司提供了名贵的刷新偏向 ，有助于我们进一步细化和优化治理系统 ，确保供应链的透明度、合规性和可一连性。
针对审核中发明的问题 ，PT视讯循环已迅速行动 ，制订并实验了针对性的刷新步伐。我们增强了与供应商的相同与协作 ，配合推进供应链尽责治理的深化 ，确保各项政策与流程获得有用执行。同时 ，公司也借此时机对内部治理系统举行了自我审阅 ，旨在一直提升治理效率与水平。
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